חלום שמתגשם והשיחה הם החלק הטבעי בתהליך העסקי אך, צעד נוסף, שהוא בוודאי אחד החשובים ביותר, הוא התכנון האסטרטגי. התכנון האסטרטגי הוא מה שמאפשר לחלום שלנו להפוך למציאות ומבטיח שנגיע למטרה שסימנו על המפה. אז היישר נצלול לתוך המשמעות של המונח, התהליך והטעמים שמאחוריו.
תכנון אסטרטגי הוא תהליך ממוחשב שנערך על ידי ארגון או חברה במטרה להגדיר את המסלול שלה למהלך הזמן הרחיק.
כמו המילה שמייחסת לו משמעות, "אסטרטגיה", זו האסטרטגיה שהארגון מאמץ להגיע ליעד הרחיק ולהגשים את שאיפותיו. האסטרטגיה בתכנון מורכבת ממגבלות, אתגרים ומשאבים ונחשבת למסלול שלמשאבים בארגון או חברה.
תהליך התכנון האסטרטגי הוא תהליך שמצריך מהירות, גמישות ויכולת לשנות ולהתאים את התוכנית למציאות המתחלפת. בתהליך מאורעות המשתנים: אי-ודאות, משברים, מצב השוק, מגבלות, הזדמנויות ושאיפות, משתמשים באמצעים אסטרטגיים מול המשתנים כהבלת הזמן.
המנגנון של הניהול האסטרטגי נותן מענה לעשרות שאלות של ארגונים וחברות: איפה אנחנו, לאן אנחנו מתכננים להגיע, איך נגיע לשם, איזה אתגרים אנו מתמודדים, איזה משאבים יש לנו ברשותנו, איך ננצל את השינויים במרחב העסקי ועוד.
בסוף, התכנון האסטרטגי הוא מפתח ההצלחה של כל ארגון או חברה. התהליך שמאפשר לכל אדם או ארגון להכיר את משא ומתן העניינים שלהם, לקבל החלטות בבטחה ולנהל את העסק שלהם באופן מקתוף ואיכותי.
