השפעת שיפור תהליכים על העסק היא לא רק משמעותית, אלא חיונית לקיוםו. מניעת טעויות והפחתת הפסדי זמן וכסף יכולים להישג דרך יצירת תהליכים ברורים ומדוייקים. לשם כך, חשוב לנתח כל תהליך בפעילות העסקית על מנת לזהות מקומות שבהם יש לשפר את התהליך ולהפחית את זמן הביצוע. השיפור יכול לכלול רכש ציוד חדש, שינויי תוכניות עבודה, הדרכת צוות ועוד. ביצוע המקשר זה המוחשי יכול להביא לקידום העסק, עלייה בתוצאות ושיפור תמונת המותג בעיני הלקוחות.
