ניהול פיננסי יעיל עבור חברה הוא דבר חיוני להצלחתה וקיומה לאורך זמן. חברות שאינן מתמצאות במניעי ההכנסה וההוצאה שלהן מסתכנות באי שמירה על ליקוידיות ובסבל מבעיות מימון שונות, שמובילות למצוקה פיננסית ואף אי יכולת להמשיך ולהתקיים.
הניהול הפיננסי של החברה רואה לשני מרכיבים מרכזיים: תכנון פיננסי וביצוע פיננסי. מבחינת התכנון נדרש להגדיר מטרות ואפיקים מאמריים מוחלטים ולתכנן את הדרכים להשגתם, תוך בחינה של משאבים מגבלים ודיקת הסביבה העסקית והעולמית. מבחינת הביצוע נדרש לבצע ניטור ובקרה מסיבית של כל המשאבים הפיננסיים של החברה ושל המגמות הכלכליות-פיננסיות שבהן היא נמצאת.
עבודה אפקטיבית של ניהול פיננסי תוביל לשיפור בתהליכים העסקיים בתוך החברה והוספת ערך למשקיעים. בנוסף, היא תזרום לתוצאות התחתונה של החברה במובן הרחב ביותר – המרווחים נקיים או ההכנסה הנטו של החברה.
מניהול פיננסי יעיל חייב להבין מה מניע את העסק, להתחשב בתחזיות, להמשיך להתוכנן עבור העתיד ולא לקבוע החלטות כלכליות שמבוססות על דעה רגשית או אינטואיטיבית בלבד. ניהול פיננסי אפקטיבי מחייב את חברי הניהול להיות מעורבים ומחוייבים לתהליך, אם באמצעות עקוב אחר ומדידת תוצאות או באמצעות הבנה ושימור קשרים עם אנשי מקצוע בענף הפיננסי שלהם.
בסה"כ, חברה שלא מנהלת את המשאבים והכסף שלה באופן נכון, סביר להניח שלא תצליח להמשיך להתקיים ולהתרחב. על כן, מניהול פיננסי יעיל הוא לא רק בחינה של מה שקורה "מאחורי הקלעים" בחברה, אלא גם דרך לשמור על קיומה והצלחתה.
