ניהול יעיל של משאבי אנוש הוא מאפיין בלתי מנותק לצמיחה ולהצלחה של ארגון כלשהו. בעצם, משאבי האנוש של ארגון הם ההון האנושי שלו – העובדים שלו. בלי עובדים מרוצים, מחויבים ומנוהלים בצורה נכונה, גם הארגון הטוב ביותר יימצא קשיים בהגעה לתוצאות הרצויות.
מה זה אומר אז לנהל יעילות את משאבי האנוש? בעיקר, זה משמעה תכנון, אפיון, מניית, תחזוקה ופיתוח של האנשים בארגון. כאמור, העובדים הם מרכז התשומת לב במהלך כל התהליך.
ניהול משאבי אנוש יעיל כולל מספר מרכיבים עיקריים: תכנון משאבי אנוש, הגיונות אספקה, גיוס ומיון, הכשרה ופיתוח מקצועי, הערכת ביצועים, ניהול שכר ותוספות לשכר, וניהול קריירה ומעיין. כל אחת מהמרכיבים הללו חשובה בצורה שווה ומגייסת ליצירת הקלישאה "שרשרת המתכת" בה כל חלק משפיע על שאר החלקים.
בניהול יעיל של משאבי אנוש, באמצעות שילוב המרכיבים הללו, מגיעים לתוצאות שהן מאפתרות לשם שאפת הארגון. העובדים מרגישים שהם חלק מהארגון, מחויבים לו, ומבינים את התרומה שלהם למילוי המטרות הכלליות של הארגון. ארגונים שמצליחים לנהול באופן יעיל את משאבי האנוש שלהם מנצלים לחלוטין את הפוטנציאל של העובדים שלהם, ובכך מגבירים את הסיכויים שלהם להצליח ולהתמודד עם האתגרים שדווקא מאפיינים את עולם העסקים של היום.
