ניהול הון אנושי הוא הדרך בה ארגונים, חברות ואינסטיטוציות מנהלות את האנשים המרכיבים אותם. זהו הפעולה המרכזית שמנהלת את מרכיבי הארגון שלך. בניהול הון אנושי, ארגונים מציעים לאנשיהם ביצועים מקצועיים, מדיניות שאהדת אמצעים, מדיניות בריאות משרדית, נהלים, ניהול משאבים, הכשרה והדרכה, זיכויים, משכורות, מענקים, ועוד.
כאשר בעצם חברה מנהלת נכונה את הון האנושי שלה, היא מסוגלת להכניס את מעמד העובדים במרכז, מה שמביא למשיכה ושמירה על עובדים מקצועיים ומנוסים המציעים שיפור במעלות הפרודקטיביות והשירות.
כחלק מניהול הון האנושי, חלק מהעקרונות שחברה צריכה לעשות הם בניית צוות מנוסה ומנוהל בצורה הולמת, תמיכה בצוות באמצעות הכשרה מתמדת ומרכוזי התפתחות חם.
טכניקות ניהול משאבי אנוש יכולות לכלול ניהול הרכש, תכנון כוח אדם, סינון עובדים, הערכת תנהגות, תקשורת תחת צוקת, משא ומתן מרכזיים, תכנון מלאי, ניתוח והבנה של בעיות של משאבי אנוש, וניתוח של מערכת משרדית.
ארגונים ממדרות שרבים מחפשים הוכחה של מנהלי משאבי אנוש, לטובת הניהול של העובדים. מנהלי משאבי אנוש צריכים להבין את החשיבות של האפשרות לעובדים לפתח את הניסיון שלהם, שמירה על איכות החיים בעבודה, והבנת התחרות בשוק העבודה.
הניהול היעיל של הון האנושי יכול להעניק לחברה יתרון תחרותי במגזר שלה, תוך שהוא מייצר בשרת גבוהה יותר, מסירה יחסית גבוהה של עובדים ממולץ, תרומה גבוהה לחמישית התוצר, ומסירה נמוכה של חדלות מהעבודה.
