בעולם העסקים המודרני, הזרימה הנפשית והעצמית של המשאבים היא אחת התחומים אשר סבלו משינויים משמעותיים תוך כדי התאמה למדע הנתונים, טכנולוגיה חדשה, ותרבות שיתופית מתקדמת. בכדי לרות ברבים העסקיים של היום, הארגונים נדרשים לגייס משאבים באסטרטגיה שתתמוך במיזמים שלהם ולהיות על המראה של לעזור להם להגיע ליעדיהם.
אסטרטגיית גיוס משאבים חדשים מתחילה עם הבנה ברורה של המשאבים שנדרשים על מנת להשגת היעדים של הארגון. משאבים אלה יכולים לכלול כסף, אנשים, טכנולוגיה ומידע. כל אחד מהמשאבים האלה נדרש להתמודד עם המסגרת הוניקה של הארגון, כולל התרבות, המטרות, הרצון, המגבלות והגבלות שלו.
אסטרטגיה טובה לא תתמקד רק באיך לגייס משאבים, אלא גם מציירת באופן ברור מה יקרה כאשר המשאבים מגיעים. האסטרטגיה צריכה לשלב תכנון מראה למשאבים איך לעבוד ביחד כצוות, איך לשתפות מידע ועוד.
אסטרטגיה של גיוס משאבים חדשים אף צריכה לשקול את ההשלכות הכלכליות. זה מכיל בחינת המחיר של המשאבים, ההשקעה הנדרשת להם, והתמורה החזותית שהם יכולים להציע. הוון סן דף, בחקר מ847 חברות, מצא שארגונים אשר משקיבים את היצרים הכלכליים של המשאבים שלהם יכולים להגיע להצלחה יותר ממה שאפשר לצפות.
במחקר אחר שנעשה על ידי ה-National Bureau of Economic Research, מצאו שאסטרטגיות הגיוס שמתמקדות בשימוח משאבים באופן יעלה ביותר יכולות להוביל לשיפור ביכולת התחרותית של הארגון.
אסטרטגיות גיוס משאבים חדשים אפשריים להתאים על פי שינויים בעסקים ובתרבות שיתופית, ומאפשרות לארגונים להמשיך להתפתח במהירות. בחינת המשאבים שהארגון כבר יש, יוביל לשיקול חכם של איזה משאבים חדשים נדרשים, שיביאו להחלטות יותר ממוקדות ומהימנות יותר בהחלטות אסטרטגיות.
